制造准备水平的简介

发表 Casey Cephas|3/29/21 7:00 AM

如果您正在进行漫长的公路旅行,您会在计划路线时依靠GPS还是只是“机翼”?当然,制定计划总是最好的。制造业也可以这样说。在我们的行业中,可信赖的地图称为制造准备水平评估。

什么是制造准备水平?

制造准备水平(MRLS)是制定和执行制造计划的系统方法。基本上,将您的生产从0到10的一系列步骤和任务(从字面上看,我们会稍作努力)。MRLS首先是由美国国防部开发的,此后已成为一种行业认可的工具。

MRLS还与技术准备水平(TRL)有着密切的关系,该水平的重点是技术开发。尽管MRL和TRL可以在并行轨道上运行,但这些步骤共享相似的目标(从不同的角度),并且项目通常在双方的相似步伐上进展。

利用MRL是一种有效的方法

  • 确认制造可行性
  • 建立可预测的时间表
  • 管理和潜在降低成本
  • 识别并减轻风险
  • 提高产品质量
  • 增强制造过程,供应链等。

制造准备水平

MRL使用10步量表,表明制造计划的成熟度。每个步骤都有设置标准,在继续下一步之前,需要满足。

Artboard 2MRL 1:确定的基本制造含义

制造准备的第一级包括基础研究,识别制造概念以及评估制造可行性。

Artboard 3MRL 2:确定的制造概念

根据MRL 1的研究,定义了制造概念,包括可行性,材料分析和风险评估。

Artboard 4MRL 3:制造概念证明

通过分析或实验室环境,对制造概念的验证开始,包括确定制造可行性,识别制造和关键流程以及启动生产性评估。

级别退出标准(对于MRL 1-3级):

  • 确定的概念
  • 研究进行并完善
  • 技术开发
  • 确定物质问题

Artboard 5MRL 4:在实验室环境中生产技术的能力

小规模的原型制作开始进行持续的生产性评估,并确定制造成本驱动因素和设计性能参数。

级别退出标准:

  • 鉴定出的材料的早期迹象
  • 确定的制造可行性
  • 确定的制造过程

Artboard 6MRL 5:在与生产相关的环境中生产原型组件的能力

基于最初的原型制作,制造策略得到了完善,包括展示过程,分析成本驱动器和其他领域。

级别退出标准:

  • 确定的特征
  • 早期供应链评估

Artboard 7MRL 6:在与生产相关的环境中生产原型系统或子系统的能力

随着初步设计的完成以及大多数制造过程的定义,可以开始原型开发。分析了原型数据,并探索了可产生性的提高。

级别退出标准:

  • 最初的贸易研究
  • 建立了质量阈值

Artboard 8MRL 7:生产代表环境中生产系统,子系统或组件的能力

制造设计已完成,包括材料规格,更新成本模型,制定制造计划和质量目标以及开发生产工具和测试设备。

级别退出标准:

  • 评估供应链
  • 发育中的bom
  • 正在测试的材料
  • 演示供应链
  • BOM草稿

Artboard 9MRL 8:表现出飞行线的能力;准备开始低级初始生产

试点示范是通过预期的设施,材料,设备和熟练的劳动力进行的。对目标质量,成本和性能进行评估。

级别退出标准:

  • 建立多个来源
  • 飞行员线构建经过验证
  • 材料证明
  • 质量特征已验证
  • bom最终确定

Artboard 10MRL 9:表现出低率的生产;有能力开始;全利率生产

制造生产从精益/六个Sigma实践开始。不断根据成本,时间表和绩效目标对生产进行评估。

级别退出标准:

  • 持续的过程改进
  • 控制的材料
  • 用LRIP文章验证的质量
  • 做/购买支持

Artboard 11MRL 10:全利率生产展示和精益生产实践

所有制造区域均以六西格码水平进行监测和管理。为了提高质量或成本,进行了最小的工程或设计更改。

制造合作伙伴在哪里?

作为一般的经验法则,您越早让制造商参与该过程,他们将能够提供的专业知识和价值就越多。在Tahth体育官方下载pecon,即使我们可能直到MRL 3或4之前才发挥积极作用,我们也可以在早期开发阶段提供咨询服务,以稍后有益。

如果您有兴趣了解有关MRLS的更多信息,请访问我们最近与Dave Shoemaker的播客,Tapecon的高级制造工程经理。hth体育官方下载

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话题:制造业

写的Casey Cephas

Casey是Tapecon Inc.的营销协调员。hth体育官方下载

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